Olá, amigo empreendedor!
O mercado competitivo e o momento em que estamos, tem exigido um esforço em analisar constantemente e ao mesmo tempo buscando o equilíbrio em dois pilares importantes dentro da empresa: Lucro e Economia. E se pudermos perguntar: como gerar economia no meu negócio? Como aumentar meu lucro? Obtendo a resposta a partir de algumas informações, seria incrível né? E essa é a principal função de softwares de gestão.
Para conseguir manter o constante crescimento, é necessário estabelecer boas metas e planejamentos na sua gestão. Para isso, grandes empreendedores têm contado com a Otimização de Recursos Através da Gestão.
AFINAL COMO A OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS ATRAVÉS DA GESTÃO VAI IMPACTAR MEU NEGÓCIO?
Bom sabemos que o significado de OTIMIZAÇÃO é criação de condições mais favoráveis para o desenvolvimento de algo e GESTÃO é o ato de gerir; administrar e/ou gerenciar, a junção desses dois representa a interação de diferentes atividades que são realizadas em um processo.
Gerenciar processos tem como fundamento captar, planear, executar, mensurar e acompanhar as atividades durante o processo (sejam elas automatizadas ou não), assim, buscando alcançar os objetivos e metas que foram propostos.
Assim, com o controle das informações, você poderá analisar pontos de perda de recursos financeiros, otimizar o tempo das pessoas e trazer mais performance para seu negócio.
Quando uma equipe se mantém organizada internamente, de modo instantâneo os colaboradores trabalharão de forma proativa e não reativa, fazendo com que o aumento de lucro apareça e o resultado final tenha um grande impacto positivo.
Conheça alguns benefícios:
Automatização do processo: Ao incrementar um bom software em sua gestão, a empresa automatiza a execução de atividades, diminuindo a probabilidade de esquecimento de tarefas e perda de informação.
Performance e agilidade: Quando o processo é definido de forma clara, as tarefas necessárias serão realizadas sem que os colaboradores fiquem perdidos no que devem fazer, finalizando de forma ágil e sem que se perca a qualidade do que está sendo oferecido. O reflexo desse passo é o aumento da satisfação dos clientes e melhora da utilização do recurso humano dentro da sua empresa.
Redução dos custos: Com a suspensão de desperdícios e aproveitamento completo dos recursos, você poderá ampliar sua prestação de serviços e sua porcentagem de cliente sem aumentar os custos com equipe, por exemplo.
De modo geral, a otimização da gestão na empresa, aumenta a qualidade da prestação de serviços e produtos, faz crescer a taxa de fidelidade dos clientes e faz com que a mesma aumente, melhorando o financeiro da empresa. A empresa cumprirá suas metas, atingindo seus objetivos mais facilmente e assegurando um desenvolvimento saudável em longo prazo.
INOVAÇÃO, SIMPLESMENTE COMECE!
Independente do setor em que sua empresa atua a otimização tem estratégias e técnicas que podem ser colocadas em qualquer gestão que deseja crescer com a inovação, cada vez mais pensamos em como fazer mais com menos, e ter times de alta performance, processos bem definidos, dados em tempo real, de fato se tornou as principais ferramentas dos gestores.
As empresas que mais cresceram durante essa pandemia, foram aquelas que inovaram e se adaptaram as mudanças. Se você não tem informação do seu negócio, você provavelmente não tem gestão. As vezes é duro ouvir isso, mas aproveite o agora e inicie um projeto de análise constante de indicadores do negócio e comece a ter resultados.
Conheça o Case da TIM que incorporou a Plataforma em seu processo interno e obteve resultados incríveis.
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E ainda como um projeto de Inovação está transformando a Federaminas
AdaptWeb firma parceria de Inovação com Federaminas
Se você também deseja transformar seu negócio, vamos tomar um café e entender como gerar resultados que vão transformar sua empresa.
Um grande abraço e até a próxima Time AdaptWeb 😀
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